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第1303章 韩国队请君入瓮,系统却先发

    第1303章韩国队请君入瓮,系统却先发出预警(第1/2页)


    会议室内,韩国队的邀请邮件被投放到大屏幕上。


    交流时间定在次日晚间八点,距离亚洲赛开幕还有十一天。


    对方提出双方各派三名成员参加。


    讨论内容包括多伤员分流,低资源呼吸支持与团队指挥权切换。


    这三个主题,恰好覆盖中国队目前最核心的训练内容。


    沈知衡率先开口。


    “公开案例可以谈,但对方一定会观察我们的决策习惯。”


    谢振东态度更直接。


    “拒绝就行,没必要陪他们演。”


    唐昭却摇了摇头。


    “直接拒绝会让他们确认我们在防备,也会失去观察对方的机会。”


    江瑜看向陆晨。


    “可以参加,但需要控制信息边界。”


    孙顾北没有给答案。


    “陆晨,你是队长,你决定。”


    陆晨重新看了一遍邮件附件。


    韩国队提供了三个所谓公开案例,前两个确实来自已经发表的文献。


    第三个案例只给出模糊背景,没有具体生命体征,也没有最终结局。


    如果接受交流,对方很可能会在讨论中不断增加条件。


    中国队一旦给出完整方案,就会暴露指挥逻辑,岗位分配与资源优先级。


    拒绝交流没有实际损失,却也很难判断韩国队的真正水平。


    “参加。”


    谢振东皱起眉。


    “我们五个一起?”


    “只去两个人。”


    陆晨看向唐昭与江瑜。


    “你们代表中国队参加。”


    唐昭有些意外。


    “对方要求三人。”


    “回复他们,集训任务紧,只能安排两名成员。”


    江瑜很快明白了陆晨的选择。


    她擅长中毒与重症资源管理,唐昭擅长创伤和院前分流。


    两人能力覆盖面足够,却不是队伍固定的核心指挥组合。


    由他们出面,既能完成交流,也不会让对方观察到五人完整协作模式。


    沈知衡问道:“交流边界怎么定?”


    “只谈公开指南,不讨论队内岗位。”


    “对方增加病例条件时,可以提出原则,但不提供精确资源配比。”


    “如果要求现场推演呢?”


    “让他们先演示。”


    唐昭笑了。


    “这是去交流,还是去看他们交作业?”


    “看他们愿意交多少。”


    陆晨把邮件转发给外联部门。


    “所有交流全程录屏,赛后可以公开的内容才允许讨论。”


    孙顾北点头。


    “处理得可以。”


    谢振东仍有疑问。


    “你不去,对方会认为我们刻意藏队长。”


    “他们本来就是来找队长的。”


    陆晨说道:“找不到,才会暴露更多意图。”


    次日训练继续。


    陆晨没有因为即将进行技术交流而调整内容。


    上午是多发伤动态分流,下午是呼吸设备突然故障后的替代支持。


    沈知衡与谢振东完成角色互换后,决策方式都出现了细微变化。


    沈知衡在体系稳定的前提下,开始主动给前端保留机动资源。


    谢振东也不再把全部力量压在第一处致命伤上,会提前计算后续承载能力。


    唐昭在两人之间承担转运调度。


    江瑜则建立统一资源表,每五分钟更新一次药品,氧气与监护设备余量。


    陆晨故意加入通讯中断变量。


    五人的耳机同时失效,场地内只剩下手势与区域信号灯。


    最初半分钟,各区域出现短暂迟滞。


    唐昭随即竖起红色标志杆,代表创伤区达到负荷上限。


    江瑜用两次短灯提示氧气不足。


    沈知衡主动减少一名稳定患者的监护等级,释放设备。


    谢振东则把一名完成止血的伤员提前转入留观区。


    没有统一语音指挥,团队仍然保持运转。


    训练结束,孙顾北第一次给出全项优秀。


    (本章未完,请点击下一页继续阅读)第1303章韩国队请君入瓮,系统却先发出预警(第2/2页)


    “距离真正默契还差得远,但至少不会一断通讯就各自为战。”


    晚间八点,线上技术交流准时开始。


    韩国队出现在屏幕另一端。


    朴俊昊坐在中央,身旁还有急诊医生李成民与重症医生韩智恩。


    看到中国队只有两人,朴俊昊笑容微顿。


    “陆晨医生没有参加吗?”


    唐昭按照准备好的口径回答。


    “队长正在执行集训任务,由我们完成本次公开案例交流。”


    朴俊昊没有继续追问。


    第一个案例是山区车祸导致的十二名伤员救治。


    韩国队展示了完整分流流程,强调由固定指挥者统一调配所有资源。


    唐昭只就公开指南中的检伤标准提出意见,没有透露中国队的岗位切换方式。


    第二个案例进入呼吸设备不足场景。


    韩智恩故意提出一个极端条件。


    “四名患者均需要机械通气,现场只有两台呼吸机,你们会如何分配?”


    江瑜没有直接给出名单。


    “先判断可逆性,短期获益与替代支持条件,不能只根据初始血氧排序。”


    “如果四人严重程度接近呢?”


    “医学上不存在完全相同的四名患者,请提供动态数据。”


    韩智恩接连补充年龄,基础病与血气结果。


    每增加一项,江瑜只指出对应决策原则。


    她没有给出具体设备编号,更没有暴露中国队内部评分模型。


    朴俊昊见问题始终无法深入,终于抛出第三个案例。


    化工园区爆炸,污染物未知,二十分钟内出现大批呼吸困难伤员。


    这与中国队选拔第三日的模拟场景高度相似。


    唐昭神色不变。


    “未知污染首先建立冷热区,完成去污后再进入医疗区。”


    “如果一名重伤员无法等待去污呢?”


    “现场救治人员必须先完成最低限度防护。”


    “若患者正在大出血呢?”


    “污染控制与致命伤处置可以并行,不是只能二选一。”


    朴俊昊继续追问。


    “由谁决定并行方案?”


    唐昭笑了笑。


    “谁掌握完整现场信息,谁提出方案,团队按事实判断。”


    这句话听上去回答了问题,实际上没有透露固定指挥者,也没有说明中国队会如何切换权限。


    交流持续四十五分钟。


    韩国队给出了大量追问,却没有得到一套可复制的中国队战术。


    反倒是朴俊昊坚持固定核心指挥的习惯,被唐昭与江瑜清楚记录下来。


    视频关闭后,江瑜把笔记上传到基地内网。


    “他们非常依赖队长决策,其他成员主动修正的意愿不强。”


    唐昭补充。


    “朴俊昊会主动隐藏资源,但遇到冲突时倾向于把选择权收回自己手里。”


    陆晨看完录像。


    “记录下来,不要提前针对。”


    谢振东不解。


    “已经看到弱点,为什么不专门设计打法?”


    “比赛场景未知,围绕他们的弱点训练,只会让我们自己的思路变窄。”


    陆晨关闭投影。


    “先把五个人的上限练出来。”


    当晚十点半,众人开始最后一轮体能与操作稳定性测试。


    连续高压训练后,唐昭的手部稳定性略有下降。


    江瑜出现轻度低血糖,补充能量后很快恢复。


    沈知衡与谢振东的心率变化都在正常范围内。


    陆晨依次查看所有人的训练数据。


    就在他准备关闭面板时,视野边缘突然闪过一道橙色光芒。


    冰冷的系统提示随即展开。


    【真实之眼隐性病灶预警已触发】


    【中国代表队成员中存在未被发现的健康隐患】


    【该隐患可能在高强度比赛中急性发作】


    【建议宿主在二十四小时内完成排查】
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